Op het moment dat een individuele professional vastloopt schaadt dat zijn/haar persoonlijke en professionele functioneren. In een organisatie werkt een professional in een team. Een team functioneert als een systeem. Vaak zien professionals hun directe collega’s vaker dan hun gezin, famille en vrienden.

Coaching bij de Rolwissel  betekent dat er op een actieve wijze het syteem onderzocht wordt.

Coaching vragen kunnen gaan over:
• Conflicten in het team, meer duidelijkheid over je eigen rol
• Conflicten met je leidinggevende, autoriteits gevoeligheid
• Assertiviteits problemen, beter leren opkomen voor jezelf
• Privé en werk leren scheiden, je hebt verschillende rollen

Bij disfunctioneren is het van belang dat er op tijd een deskundig coaching of teambuilding traject wordt opgestart.
Het is van belang dat men naast een theoretische uitleg/training ook de emotionele veranderingen, bij bijvoorbeeld een reorganisatie, cultuuromslag, niet afwijst, maar bespreekbaar maakt.
Vanuit emotie ontstaat passie, motivatie en werkvreugde !!

Bij De Rolwissel komt naast het verbale aspect, ook het non-verbale/houdings aspect aan de orde middels psychodramatische oefeningen als opstellingen, visualisaties en gebruik van symbolen.
Hierdoor ontstaat er een dieper bewustzijn proces, een betere verankering oftewel integratie van de professionele ontwikkeling.